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获得成功所需要的生命周期观点

       按照Herrmann先生的说法：“如果考虑到了整个产品的生命周期，包括从原材料的采购、元件的制造和组装，到其实际使用，直至最后报废，那么发生与可持续生产紧密联系的变革才是可能的。”没有这一发展前景，可能很容易忽视潜在的问题，更糟的是可能会将存在的问题从一个生命周期转移到另一个生命周期。“因为当人们如果谈及到整个价值创造链的时候，我们必须从头到尾地全盘考虑整个环节或产品和材料的整个循环回路。”Herrmann教授解释说。他是IWF研究所产品和生命周期管理部的负责人，也是Lower Saxony车辆技术研究中心(NFF)的科技执行经理和董事会成员。

       当然，增强一个企业的竞争能力始终是其首要的任务，单靠绿色环保是创造不了价值的。除了价格之外，产品的一致性和功能性必须得到特别的关注。从生态上，可持续生产并不能弥补这一领域所存在的缺陷。

       因此，Herrmann先生对改革创新的可持续发展意义总结说：“通常，改革创新需要一个驱动力。今天，我们已经看到，不断攀升的能源成本费用，正在促进许多新技术和各种解决方案的开发，不管是新工厂概念领域、效率驱动技术还是测量技术和能源管理。”当可持续发展概念得到适当应用的时候，用户也可以从中获取利益，并达到事半功倍的目的：“首先，用户不但可以生产出一种具有经济价值的产品，而且具有生态特点和高生产效益。其次，对于以能源为驱动力的产品来说，由于其绝大部分的生命周期成本和环境效益与其使用过程有着特殊的关系，因此与竞争相比，事实上可以从其所购置的产品中获得利益，因为这种产品所消耗的能量和辅助材料较少，其功能或质量无任何损失。”

       Manfred Wittenstein博士是Wittenstein集团的董事会**，他说：“我们在Fellbach这里建立了一个示范工厂，我们希望以此为样板，逐渐建立工业4.0概念。”

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